Taller El Líder Y Su Influencia En El Reconocimiento De Sus Colaboradores
Por: Gabriel Osorio
Dirigido a: Gerencia Media, Supervisores, Coordinadores, de las diferentes áreas de las Organizaciones.
Duración: 16 Horas.
Objetivo General
Presentar un nuevo enfoque acerca del liderazgo y como dar reconocimiento asertivo a los colaborares por los resultados alcanzados y la manera como impactan significativamente dichos resultados en los objetivos finales establecidos.
Objetivos Específicos
- Describir la nueva realidad del liderazgo en las organizaciones y su impacto en las toma de decisiones, conocer como los líderes influyen en sus colaboradores y como al establecerles reconocimientos a sus resultados en lograr los objetivos finales.
- Dar a conocer el qué, cuándo, cómo y porqué dar los reconocimientos a los colaboradores por parte de sus líderes y como ello redunda en beneficios para toda la organización y descubrir la importancia de implementar una cultura de reconocimiento dentro de las organizaciones.
Contenido Programático
El líder y su influencia en el reconocimiento de sus colaboradores
- ¿Qué es liderazgo?
- Disgregación del concepto de liderazgo.
- ¿El líder nace o se hace?
- Construcción del liderazgo.
- Aportes del liderazgo empresarial.
- Producir resultados, seguimiento y credibilidad.
- Voluntad permanente de hacer el bien.
- Trabajo en equipo y solidaridad.
- El Principio y el fin; liderazgo centrado en principios.
- El Equipo se ve en la cancha.
- ¿Cómo distinguir a un líder centrado en principios del resto de los mortales?
- Los 4 principios básicos del liderazgo.
- ¿Qué es el Reconocimiento?
- Respeto y reconocimiento amigos inseparables.
- El poder del reconocimiento.
- Potencial desconocido.
- Reconocimiento es tocar el corazón de sus colaboradores
- Seamos honestos. ¿Quién no desea ser reconocido por su trabajo?
- ¿Cómo usar un reconocimiento eficaz?
- Descubra los beneficios de implantar una cultura de reconocimiento.
- 7 Consejos para mantener a sus colaboradores motivados.
Dirigido a: Gerencia Media, Supervisores, Coordinadores, de las diferentes áreas de las Organizaciones.
Duración: 16 Horas.

