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Taller El Líder Y Su Influencia En El Reconocimiento De Sus Colaboradores

Por: Gabriel Osorio

Dirigido a: Gerencia Media, Supervisores, Coordinadores, de las diferentes áreas de las Organizaciones.

Duración: 16 Horas.

 

Objetivo General

Presentar un nuevo enfoque acerca del liderazgo y como dar reconocimiento asertivo a los colaborares por los resultados alcanzados y la manera como impactan significativamente dichos resultados  en los objetivos finales establecidos.

Objetivos Específicos

  • Describir la nueva realidad del liderazgo en las organizaciones y su impacto en las toma de decisiones, conocer como los líderes influyen en sus colaboradores y como al establecerles reconocimientos a sus resultados en lograr los objetivos finales.
  • Dar a conocer el qué, cuándo, cómo y porqué dar los reconocimientos a los colaboradores por parte de sus líderes y como ello redunda en beneficios para toda la organización y descubrir la importancia de implementar una cultura de reconocimiento dentro de las organizaciones.

 

Contenido Programático

El líder y su influencia en el reconocimiento de sus colaboradores

  • ¿Qué es liderazgo?
  • Disgregación del concepto de liderazgo.
  • ¿El líder nace o se hace?
  • Construcción del liderazgo.
  • Aportes del liderazgo empresarial.
  • Producir resultados, seguimiento y credibilidad.
  • Voluntad permanente de hacer el bien.
  • Trabajo en equipo y solidaridad.
  • El Principio y el fin; liderazgo centrado en principios.
  • El Equipo se ve en la cancha.
  • ¿Cómo distinguir a un líder centrado en principios del resto de los  mortales?
  • Los 4 principios básicos del liderazgo.
  • ¿Qué es el Reconocimiento?
  • Respeto y reconocimiento amigos inseparables.
  • El poder del reconocimiento.
  • Potencial desconocido.
  • Reconocimiento es tocar el corazón de sus colaboradores
  • Seamos honestos. ¿Quién no desea ser reconocido por su trabajo?
  • ¿Cómo usar un reconocimiento eficaz?
  • Descubra los beneficios de implantar una cultura de reconocimiento.
  • 7 Consejos para mantener a sus colaboradores motivados.

 

Dirigido a: Gerencia Media, Supervisores, Coordinadores, de las diferentes áreas de las Organizaciones.

Duración: 16 Horas.

Autor © Mauricio Zambrano Gerencia Para La Vida™ 2011

Licencia de Creative Commons
Gerencia Para La Vida by Mauricio Zambrano está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported License. Creado a partir de la obra en gerenciaparalavida.com. Permisos más allá del alcance de esta licencia pueden estar disponibles en mauricio@gerenciaparalavida.com.