Taller Indicadores De Gestión
Por : Gabriel Osorio
Dirigido a: Alta Gerencia, Supervisiones y Analistas de las áreas de Planificación, Gestión RRHH, Técnicas, Finanzas, Producción y Mercadeo.
Duración: 8 Horas.
Objetivo General
Construir indicadores de gestión a nivel organizacional y personal, así como utilizar las metodologías establecidas para medir y priorizar los indicadores de gestión.
Objetivos Específicos
- Caracterizar las variables y la importancia del tratamiento de las mismas como elementos de inicio para el desarrollo de indicadores.
- Generar indicadores considerando todos los elementos que lo conforman, así como sus requisitos, y la importancia de la definición y prioridad de los indicadores a ser utilizado por las organizaciones.
- La definición de los indicadores no estaría completa sin una adecuada definición de las metas a ser alcanzadas de acuerdo a los objetivos estratégicos de las organizaciones y por último se deben establecer los sistemas de indicadores necesarios para su seguimiento oportuno de la gestión empresarial y su respectivo impacto.
Contenido Programático
Indicadores de Gestión
- Breve reseña.
- Medición y mejoramiento.
- Tipos de medidas.
- Dimensiones de la medición en la organización.
- ¿Qué es un indicador?
- ¿Para qué medir?
- ¿Qué son variables?
- Escalas de medición.
- Indicadores de gestión.
- Elementos de un indicador.
- Requisitos básicos de los indicadores de gestión.
- Grado de desarrollo de los sistemas de indicadores.
- Características de los indicadores.
- Tipos de indicadores.
- Selección de indicadores.
Dirigido a: Alta Gerencia, Supervisiones y Analistas de las áreas de Planificación, Gestión RRHH, Técnicas, Finanzas, Producción y Mercadeo.
Duración: 8 Horas.

