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Taller Los Indicadores Sociales Y Su Aplicabilidad A La Gestión Del Funcionario Público

Por: Gabriel Osorio

Dirigido a: Alta Gerencia, Supervisiones y Analistas de las áreas de Planificación, Gestión de RRHH, Técnicas, Finanzas, Producción y Mercadeo.

Duración: 8 Horas.


Objetivo General

Dar a conocer a los participantes el concepto de los indicadores sociales, cómo y cuándo utilizarlos y la importancia de la medición de los proyectos sociales a través del uso de estos indicadores.

 

Objetivos Específicos

  • Describir que son los indicadores, porque son útiles, sus principales características y los diferentes tipos de indicadores que se pueden utilizar.
  • ¿Qué son los indicadores sociales?, los requisitos para definir estos tipos de indicadores, las diferentes topologías y clasificaciones de los indicadores sociales, así como los aportes y ventajas de los mismos.

 

Contenido Programático:

Indicadores sociales, su aplicación a la gestión del funcionario público.

Los proyectos

1.1         ¿Qué entendemos por proyecto?

1.2         ¿Qué es un proyecto social?

1.3         Elementos para elaborar un proyecto.

 

Los Indicadores.

2.1         ¿Qué es un indicador?

2.2         Características de los indicadores.

2.3         Utilidad de los indicadores.

2.4         Tipos de indicadores.

2.5         ¿Qué son variables?

2.6         Tipos de variables.

2.7         Escalas de medición.

 

Los indicadores sociales.

3.1         ¿Qué son los indicadores sociales?

3.2         Requisitos de un buen indicador social.

3.3         ¿Para qué sirven los indicadores sociales?

3.4         Tipología de los indicadores sociales.

3.5         Desagregación de los indicadores sociales.

3.6         Ventajas e Inconvenientes en el uso de los indicadores sociales.

3.6.1.           Elementos de un indicador.

3.6.2.           Definición.

3.6.3.           Objetivo.

3.6.4.           Nivel de referencia.

3.6.5.           Unidad de medición.

3.6.6.           Frecuencia de medición.

3.6.7.           El responsable.

3.6.8.           Las fuentes o los puntos de lectura o medición.

3.6.9.           El sistema de procesamiento.

3.6.10.       Las metas.

3.6.11.       Requisitos básicos de un indicador

 

Dirigido a: Alta Gerencia, Supervisiones y Analistas de las áreas de Planificación, Gestión de RRHH, Técnicas, Finanzas, Producción y Mercadeo.

Duración: 8 Horas.

Autor © Mauricio Zambrano Gerencia Para La Vida™ 2011

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