Taller Planeación Estratégica E Indicadores De Gestión.

Objetivos Generales

• Destacar la importancia de la planeación estratégica y la medición de resultados para el cumplimiento de los objetivos estratégicos establecidos por las empresas.
• Construir indicadores de gestión a nivel organizacional para la medición de resultados.

Objetivos Específicos

• Describir la nueva realidad gerencial en la planeación estratégica a partir de los sistemas de medición y la importancia de dichas mediciones.
• Mostrar el proceso de planeación como un mecanismo de integración y cambio.
• Conocer y entender los elementos que integran un proceso de planeación.
• Identificar las variables y la importancia del tratamiento de las mismas como elementos de inicio para el desarrollo de indicadores.
• Crear indicadores considerando todos los elementos que lo conforman, así como sus requisitos.
• Generar una meta considerando los elementos necesarios para su seguimiento e impacto en la gestión empresarial.

Contenido Programático

Planeación Estratégica

• ¿Qué es una Organización?
• ¿Qué es Estrategia?
• Los pasos para formular una estrategia empresarial.
• ¿Qué es planeación estratégica?
• Las mejores sugerencias dentro del área de planeación estratégica.
• Perspectivas de la planeación estratégica.
• Enfoque de la planeación estratégica.
• Análisis estratégico de las empresas.

• Proceso de planificación estratégica.

• Misión.
• Visión.
• Objetivos.
• Estrategias.
• Objetivos Estratégicos.
• Plan de Acción.
• Metas.

• Indicadores de gestión.

• Variables.
• Tipos de variables.
• Escalas de medición.

• Elementos de un indicador

• Definición.
• Objetivo.
• El nivel de referencia.
• Unidad de medición.
• Periodicidad.
• Responsable.
• Las fuentes o los puntos de lectura o medición.
• Sistema de procesamiento.
• Las metas.
• Requisitos básicos de un indicador

Dirigido a: Alta Gerencia, Supervisiones y Analistas de las áreas de Planificación, Gestión de RRHH, Técnicas, Finanzas, Producción y Mercadeo.

Duración: 16 Horas.